Dynamique Plateforme Dette et Développement

Nom de la dynamique : Plateforme Dette et Développement (PF2D)

Type de dynamique : nationale

Date de création : 18 février 2016

Adresse du siège : Villa B45, Camp Milice, entrée ex faculté des Sciences, Marché Total, enceinte de la Fondation NIOSI (Brazzaville)

Composition de la dynamique 

Porteur : Fondation NIOSI

Autres membres :  

• Association de Lutte contre la Pauvreté et pour la Protection de la Nature (ALPN)
• Association des Consommateurs d’Eau et d’électricité De Makoua (ACEEM)
• Association des Jeunes pour l’Innovation au Développement (AJID)
• Association Jeunesse Active de Makoua-Opa (AJAMO)
• Association Juristes Sans Frontières (AJSF)
• Association pour la Scolarisation et l’Insertion Professionnelle des Jeunes en Difficulté (ASIPJD)
• Association Professionnelle pour la Valorisation des Produits Forestiers et Subsidiaires (APVPS)
• Cercle de Réflexion pour le Développement Socio-Economique (CEREDESE)
• Cercle pour la Renaissance de Dolisie (CREDO)
• Cercle Uni des Droits de l’Homme et Culture de paix (CUDHOC)
• Observatoire Congolais des Droits des Consommateurs (O2CD)
• Union des Syndicats du Congo (USC)

Partenaire : 

• Plateforme Française Dette & Développement (PFDD)

Sujet de travail : Projet de Structuration et de Consolidation de la Plateforme Dette et Développement

Problèmes identifiés : non implication de la société civile dans le suivi de la dette publique en République du Congo

Projections sur 3 ans

Vision : être impliqué dans le processus d’élaboration, de mise en œuvre et de suivi-évaluation des politiques et stratégies d’endettement public.

Objectifs : 

1. Suivre le niveau d’endettement du pays et l’impact des investissements issus des emprunts ;
2. Mener un plaidoyer pour l’implication de la Plateforme Dette et Développement au Comité National de la Dette public ;
3. Consolider l’image d’une dynamique nationale en élargissant la base en nombre d’OSC et en les impliquant aux questions spécifiques des localités ; 
4. Renforcer les capacités des membres en matière de suivi citoyen.

Activités soutenues par le PCPA

• Recrutement du personnel
• Mise en place et fonctionnement du Comité de pilotage
• Elaboration des projets de textes (Statuts et du Règlement intérieur)
• Examen et validation des projets de ces nouveaux textes par les membres de la Coordination de la PF2D
• Examen et validation des projets des nouveaux textes par les membres au cours des assemblées générales locales
• Examen et validation des projets des nouveaux textes par les membres au cours d’une assemblée nationale à Brazzaville
• Analyse des textes instituant le CNDP par un Consultant 
• Mise en place des outils de suivi
• Proposition d’un nouveau décret relatif au fonctionnement du CNDP
• Rédaction d’une note de position sur l’implication de la PF2D au CNDP
• Campagne de plaidoyer

Résultats attendus

• 7 assemblées générales locales ont été organisées
• 1 assemblée générale nationale a été organisée
• La PF2D est juridiquement reconnue (règlement intérieur+ statut+ récépissé)
• La prise en compte par le ministère des Finances de la proposition d’implication de la PF2D au CNDP
• 60 institutions et structures parties prenantes destinataires de la note de position appuient le plaidoyer
• Au moins 4 rencontres bilatérales organisées avec les parties prenantes
• 1 référentiel de suivi des projets financés par la dette (les prêts) est disponible

Budget : 

Total : 23 729 ,45 euros soit 15 565 500 FCFA

Financement PCPA : 15 424,14 euros soit 10 117 575 FCFA